Una de las mujeres más importantes de la industria minera y de las líderes más representativas es Claudia Bejarano, presidente de Cerrejón. En su trayectoria ha tenido que enfrentar múltiples retos, incluyendo la pandemia, la caída en precios del carbón y los constantes bloqueos. De igual manera, ha manejado temas como las consultas previas que ordenó la Corte Constitucional.
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Estos motivos han llevado a que sea finalista de los Premios Portafolio.
¿Qué retos ha tenido como una de las mujeres líderes en el sector?
Han sido muchos los retos. Hacer sostenible a Cerrejón en el tiempo ha sido un gran reto. Precisamente en la actualidad, nos enfrentamos a riesgos externos que nos ponen a prueba en ese sentido. La falta de seguridad jurídica y los continuos bloqueos a nuestra operación obstaculizan el logro de nuestro objetivo, y nuestra capacidad de generar beneficios para la región y el país. Adicionalmente, como mujer, he tenido el reto de impulsar el rol en un sector que históricamente ha sido dominado por hombres.
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Nuestro objetivo es seguir siendo una empresa minera responsable con los trabajadores, las comunidades, el medio ambiente, la región y el país.
¿Qué hace falta para que se logren mejores cifras de inclusión en la alta gerencia?
Las empresas deben tener una política clara que permita y promueva la inclusión en todos los niveles de la organización incluyendo la alta gerencia. En Cerrejón esta política existe y nos ha permitido avanzar en este sentido. Hoy en nuestro equipo contamos con más de 1.500 mujeres entre empleadas y contratistas, el 50% de nuestro Comité Directivo está compuesto por mujeres y contamos con 101 mujeres en cargos de liderazgo.
¿En términos de la operación, cómo estiman que va a avanzar la empresa en los próximos años?
Son muchos los retos que enfrentamos en la actualidad, pero Cerrejón seguirá desarrollando sus operaciones de forma segura, saludable, respetando el medio ambiente y a las comunidades vecinas.
Por supuesto, Cerrejón seguirá siendo un actor relevante para la economía del país y seguiremos siendo la empresa que genera empleo de calidad para La Guajira, con excelentes beneficios para los trabajadores y sus familias, entre esos con orgullo podemos decir que hemos apoyado la educación de más de 17.000 personas.
¿Cómo compatibilizan su operación con los retos sociales y ambientales de la región en la que están?
Cerrejón cuenta con una estrategia social y ambiental alineada a los retos de la región, que tiene como prioridad, el buen relacionamiento con sus comunidades y el cumplimiento de sus obligaciones ambientales. En nuestras inversiones sociales, nos aseguramos de tener un diálogo respetuoso y de doble vía y que los proyectos sociales que se ponen en marcha tengan la participación de las comunidades.
Con respecto al tema ambiental, es importante decir que tenemos un Plan de Manejo Ambiental robusto, que está diseñado para prevenir, mitigar y compensar los impactos y evitar impactos en la salud en nuestros colaboradores y las comunidades. En Cerrejón hacemos un uso adecuado del agua, por eso el 93% del agua que utilizamos proviene de aguas de lluvias y se utiliza para controlar el polvo. Además, gracias al trabajo de protección y conservación de las cuencas hídricas, el caudal del río Ranchería, aumentó en los últimos siete años, en promedio, un 39% a su paso por la operación, como lo registran las mediciones de las autoridades ambientales.
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Por otro lado, estamos fortaleciendo la conformación de un corredor biológico de más de 25.000 hectáreas que conectan la Sierra Nevada de Santa Marta y la Serranía del Perijá para el tránsito de especies de gran importancia como el jaguar, además de sembrar más de 3 millones de árboles de especies nativas de la mano de comunidades vecinas, generando una economía con soluciones basadas en la naturaleza.
¿Cuáles considera que son aspectos claves para liderar en medio de los cambios que se están viviendo a nivel global sobre los criterios ESG?
Con respecto a nuestra gestión medio ambiental, uno de los aspectos claves es el involucramiento de los actores presentes en el territorio en las diferentes iniciativas de protección y restauración del bosque seco tropical, desarrollando negocios verdes y sostenibles, lo que permitirá desarrollar una economía basada en la naturaleza y así lograr la sostenibilidad del ecosistema en el largo plazo.
En ese mismo sentido, con el tema social, desde Cerrejón, contamos con una estrategia desempeño social centrada en cuatro pilares: ser un operador responsable, promover un relacionamiento y comunicación significativa, contribuir a la generación de comunidades resilientes e integrar la responsabilidad social y sostenibilidad dentro de la organización.
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Asimismo, trabajamos por lograr la sostenibilidad de nuestra compañía garantizando que desarrollamos las operaciones de forma segura, responsable, ética y legal. En nuestra compañía, integramos diferentes procedimientos y prácticas de gestión de riesgos en las diversas actividades que realizamos, valorando desde diferentes perspectivas los riesgos que pudieran llegar a generarse en las diversas área.
DANIELA MORALES SOLER
PORTAFOLIO
