Según la Encuesta Global de Integridad 2024 de EY, el 48% de los encuestados en Colombia consideró que los ejecutivos estarían dispuestos a comportarse de manera no ética para mejorar en su carrera o situación financiera personal.
Entre las acciones que describieron está incumplir políticas internas, proveer información falsa a la gerencia, ignorar conductas no éticas en sus equipos y falsificar datos de clientes, entre otros.
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Otro hallazgo apuntó que la cultura de integridad peligraría, pues el 30% de los encuestados en Colombia coincide en que “se tolera el comportamiento poco ético cuando está implicado personal directivo o de alto rendimiento, cuando ello no debería ser tolerable para ningún cargo ni nivel de desempeño”.
“Estamos viendo una señal de alerta en la predisposición que tienen los colaboradores por incurrir en actos no éticos con el fin de buscar beneficios para los resultados de la empresa y/o beneficios personales (carrera o remuneración). Una tendencia que vemos reflejada en todos los niveles”, comentó Rafael Huamán, Líder de Integridad Corporativa, Compliance e Investigación Forense para EY Latinoamérica.
¿Cuál es la percepción?
Ahora bien, según el reporte, en los últimos dos años “se han percibido mejoras”, ya que el 68% de los encuestados en Colombia afirmó que se ha puesto mayor atención a la cultura de integridad. Esta percepción de mejora se debe principalmente a la gestión de la gerencia (51%), al impulso regulatorio (48%) y solicitud de los accionistas (39%).
Pese a ello, salta a la vista las presiones a la hora de reportar un hecho de mala conducta. Esto se ve reflejado en que 65% de los encuestados en el país indicaron que al menos en una de las ocasiones en las que tuvieron que denunciar una mala conducta “sintieron presión para no hacerlo”.
Por otro lado, buena parte de los ejecutivos no reportaron hechos de mala conducta porque pensaron que sus preocupaciones no serían atendidas (50%), consideraron que no era su responsabilidad abordarlo (28%) o sintieron presión de la gerencia para no reportar una conducta indebida (22%).
“En los últimos años, la integridad y confianza se han convertido en pilares fundamentales para la excelencia empresarial, fomentando la toma de decisiones éticas y responsables de todos los trabajadores de las empresas. En Colombia, aunque se han evidenciado mejoras en los últimos años, se siguen presentando situaciones irregulares contra las buenas prácticas profesionales y que generan impactos negativos en diferentes aspectos como la confianza interna y la cultura organizacional, el 31 % de los encuestados en Colombia experimentaron un incidente de integridad significativo en los últimos dos años. El sector empresarial debe seguir trabajando por mejorar la concientización ética de los colombianos, creando espacios que fortalezcan el compromiso y garanticen el cumplimiento de los acuerdos internos”, expresó Sandra Calderón, Associate Partner de Servicios Forenses y de Integridad de EY Colombia.
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¿Amenazas a la integridad?
El 64% de los encuestados en Colombia indicó que es un desafío para las organizaciones en las que se encuentran mantener los estándares de integridad en períodos de cambio o de condiciones de mercado difíciles. Sin embargo, el 51% también consideró que la integridad en sus organizaciones ha mejorado debido a una gestión realizada desde la gerencia.
Tanto a nivel global como regional, más de la cuarta parte de los encuestados, 28% y 27% respectivamente, dijo que el mayor riesgo interno proviene de que los empleados no interiorizan las reglas que deben regir su conducta. Sin embargo, en Colombia el 38% de los encuestados afirmó que el mayor riesgo interno es la falta de recursos dedicados a cumplimiento. A ellos se suman otros factores internos como la alta rotación o la presión de la dirección.
Por otra parte, en Colombia el 40% aceptó que está dispuesto a realizar una actividad no ética para mejorar su desarrollo profesional, mientras que el 61% aceptó que no ha denunciado actos de mala conducta ante la dirección de la compañía, ya sea porque se sintieron presionados o por variables como la falta de sentimiento de responsabilidad, no se sienten escuchados, o no están seguros de si el comportamiento se debe reportar.
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