Cada vez es más desafiante liderar una organización. Los CEO de hoy deben tener condiciones que van mucho más allá de su capacidad para presentar resultados financieros satisfactorios a la junta directiva y a sus accionistas.
Empresarios, consultores y académicos analizaron este lunes en un foro organizado por EL TIEMPO y Portafolio, en el marco de la celebración de sus 30 años, los principales atributos que deben tener los presidentes de compañías.
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Alejandro Moreno, director del Inalde, enfatizó en su intervención sobre la necesidad de que los CEO se preocupen por ser líderes humanistas que se fijen en el ser y que transmitan confianza, optimismo y esperanza. A su juicio, se requiere que se involucren más con la poesía y la novela y menos con el Management.
También habló de la importancia de perder el miedo al diálogo y a la diferencia, al tiempo que llamó la atención en se entienda que hoy las personas no trabajan por dinero, “si no movidas por un propósito ya nadie trabaja por dinero”.
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Además, es necesario propiciar conversaciones en torno a la justicia social y a cómo vivir mejor.
Jorge del Castillo, managing director de FTI Consulting en Colombia, enfatizó en su intervención que el líder de hoy debe participar directamente en debates que impacten el entorno de la compañía.
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“El CEO se debe a su junta y a su organización, pero también a la sociedad”, planteó.
Por su parte, Cristina Vélez, quien es decana de la Escuela de Administración de la Universidad Eafit, comentó que las instituciones que forman líderes también están en constante análisis sobre su papel. En general, cree que en tiempos de turbulencia hay que reflexionar en torno a cuáles son los inamovibles, los cuales tienen que ver con el humanismo y entender que el cambio será una constante.
Gloria Molina, presidente de Centros Médicos Keralty, aseguró que es fundamental para el CEO de hoy liderar con prudencia, valentía, humildad y fortaleza. Atender bien a las personas, con humanismo, pero también con optimización en el uso de los recursos que son escasos, es el desafío de la organización, según dijo. “Muchas veces hay que tomar decisiones, con prudencia, pero rápidamente y muchas veces sin datos”, comentó.
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Para hablar de las perspectivas de los CEO y los atributos que deben tener, Leonardo Espitia, general Manager de Amgen Colombia, planteó que coinciden con los valores de las empresas: inspirar, integrar, acelerar y adaptar. “Y hay que ser optimistas”, complementó.
A su turno, Rafael Álvarez, CEO de Alquería, se refirió a la interdependencia entre los campos económico, social y ambiental, guiada por el propósito de la organización. El ejecutivo consideró que para superar las crisis es fundamental tener perspectiva de largo plazo y creer en el país y en las compañías.
PORTAFOLIO
