Construir un patrimonio familiar de gran magnitud es una tarea que requiere de tiempo y esfuerzo. Pero, ¿qué pasa cuando a esta ecuación se le agregan los conflictos?
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En entrevista con Bloomberg Línea, Juan Pablo Galán, head de Wealth Management en Credicorp Capital, explicó que en la actualidad, más allá de la inflación y las altas tasas de interés, entre los principales retos a los que se enfrentan las familias con grandes riquezas en Latinoamérica están precisamente las diferencias que pueden surgir entre sus miembros.
El experto señala que estos enfrentamientos suelen derivarse de la mala planeación que existe a la hora de establecer la gobernabilidad familiar y de definir los planes de sucesión. Es decir, cuando no se tiene claridad respecto a quién gestiona el patrimonio y quién cohesiona a la familia.
"Parte de las discrepancias que nacen al interior de las familias se explican porque en ciertos casos no se imaginaron que su patrimonio fuera a crecer tanto, por lo que una pequeña diferencia de gobierno familiar pueda escalar en un conflicto serio”, señaló Galán.
Otro punto que puede generar tensión tiene que ver con aquellas situaciones en las que “uno de los miembros quiere entrar al negocio con mayor protagonismo, pero no tiene las aptitudes indicadas o no es el candidato ideal”. Esto puede tener un impacto en la gestión de la riqueza.
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Conflicto
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De acuerdo con el experto, las familias acaudaladas de la región tienen cada vez más apetito por las inversiones alternativas. En otras palabras, si bien los activos tradicionales aún juegan un papel importante dentro de su portafolio, tienen cada vez más en la mira otras opciones como los negocios inmobiliarios.
“Son familias que siempre han sido emprendedoras, que quieren seguir generando nuevas oportunidades de negocio”, destacó.
Por esa misma línea, Galán señaló que los grupos con altos patrimonios no suelen actuar en reacción a coyunturas, por lo que se mueven con más serenidad en busca de oportunidades. Además, tienen preferencia por invertir en negocios que se conocen y en los que hay experiencia previa.
En cuanto a dirección, explica que las mujeres han comenzado a tener una participación mayor en ese aspecto. “La región claramente tenía un sesgo machista y la cancha se ha venido nivelando en las nuevas generaciones, cada vez hay más peso de las mujeres en la toma de decisiones de inversión”, indicó.
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