Los trabajadores que confían en su organización tienen más probabilidades de sentir que están prosperando. Así lo reveló el más reciente estudio de tendencias de talento globales realizado por la firma Mercer, en el que se exploró cuáles son esos factores a los que los empleados les dan más prioridad.
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De acuerdo con el informe, los temas en los que se centran los colaboradores pueden variar, dependiendo del género, la función e incluso la ubicación geográfica. Respecto este último punto, la investigación tomó como referencia 17 destinos internacionales para analizar cuál es el nivel de importancia que se les da.
Los lugares que se tuvieron en cuenta son: Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Sudáfrica, Medio Oriente, India, China, Hong Kong, Singapur, el Sudeste asiático, Japón, Australia, Reino Unido, Alemania, Francia e Italia.
Además, para la clasificación por país se consideraron 14 ítems relacionados con aquello que mueve a las personas en su entorno laboral.
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La tendencia sugiere que en 13 regiones la lista de preferencias de los empleados la encabeza el trabajar para una organización con un propósito del que puedan sentirse orgullosos. A este aspecto le siguen el tener sentido de pertenencia y el sentirse valorados por los aportes que hacen a la compañía en la que laboran.
En las primeras posiciones también se ubica como un interés prioritario para más del 50 % de este grupo el divertirse en el trabajo. Un resultado que contrasta con el escalafón de inclinaciones de los empleados en China, en el que este punto se encuentra al final del listado.
Otro factor que también genera opiniones divididas es la promoción de un entorno de trabajo saludable. En países como Estados Unidos, Canadá, Japón y Francia este factor se encuentra en un punto medio, sin embargo, en regiones como Brasil, Sudáfrica y Medio Oriente este se ubica en los últimos lugares.
Por esa misma línea, otras de las prioridades que aparecen en la mitad de las clasificaciones en general incluyen el tener un jefe que confíe en sus capacidades y contar con herramientas tecnológicas que faciliten las labores.
Por su parte, al final de la línea se posicionan aspectos como integrar la vida con el trabajo, contar con líderes que marquen una dirección clara, construir patrimonio para el futuro y sentirse empoderado para la toma de decisiones.
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La investigación también consultó por aquellos factores que generan permanencia en el entorno laboral. En ese sentido, la clasificación la lideran la seguridad laboral, una remuneración justa, la cultura laboral, las oportunidades de aprendizaje y el trabajo flexible.
No obstante, al final de la lista, que incluye 20 ítems, se ubican el contar con opciones de jubilación, el tiempo libre, la innovación y el tipo de gerente que lidera su área de trabajo.
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