Lecciones que deja el señor Burns para dirigir a los empleados

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Elija bien a sus empleados: las personas con las que trabaja pueden hacer que su negocio triunfe o que se arruine, por eso sea cuidadoso en escoger a su personal. 

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Manténgase actualizado: tenga presente las últimas tendencias, en especial las que tienen que ver con tecnología y comunicaciones.

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Llévelos al equilibrio: demuestre a sus empleados lo importante que es que tener un equilibrio entre su vida personal y el trabajo.

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Escuche sus opiniones: mantenga sus oídos abiertos ante las propuestas e ideas que tengan sus empleados. Esto les dará confianza y los motivará.

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Conózcalos a un nivel más personal: busque tener un contacto más cercano con sus empleados, preguntándoles cómo les ha ido, cómo se sienten y qué les hace falta.

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Asegúrese de que se alimenten bien: evite que sus trabajadores tengan que comer cualquier cosa para poder cumplir con sus obligaciones. Dé el espacio necesario para que recuperen energías, esto los hará más productivos.

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Aproveche el talento juvenil: a los empleados jóvenes hay que tratarlos de manera distinta. Por ello busque la forma de que se sientan bien, muchos de ellos traen grandes ideas para su empresa.

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Dé recompensas: nada motiva más a sus empleados que felicitarlos por su buen desempeño. Por ello emplee métodos que le ayuden a hacerles saber que está satisfecho con el trabajo realizado.