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21 oct 2024 - 11:11 a. m.

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Novo Nordisk: el significado de ser un gran lugar para trabajar

Juan Manuel Escobar, Director People & Organization de la compañía, pone de relieve las iniciativas que hacen de este un gran lugar para trabajar.

Novo Nordisk

Juan Manuel Escobar, Director People & Organization de la compañía.

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21 oct 2024 - 11:11 a. m.
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¿Qué representa para Novo Nordisk formar parte del ranking de los mejores lugares para trabajar, según GPTW?

Sin duda, este es un logro significativo que trasciende las métricas, reflejando tanto a nivel interno como externo nuestra visión y valores como organización.

Internamente, es un testimonio del compromiso de nuestros colaboradores y de la cultura que cultivamos en Novo Nordisk. Promovemos un ambiente psicológicamente seguro, donde cada miembro del equipo se siente valorado y motivado a contribuir con un propósito claro.

A nivel externo, este reconocimiento refuerza nuestra reputación como empleador en Colombia, lo que nos permite atraer y retener el mejor talento. Asimismo, nos brinda la oportunidad de comunicar a nuestros stakeholders quiénes somos y qué representamos, reafirmando nuestro compromiso con el bienestar de los colaboradores y la excelencia en el entorno laboral.

¿Cuál considera que ha sido el principal factor que los ha llevado a obtener este reconocimiento?

El principal factor que nos ha llevado a obtener este reconocimiento es, sin duda, el profundo sentido de propósito que cada persona en Novo Nordisk Colombia encuentra en su trabajo. Hemos concentrado nuestros esfuerzos en crear un ambiente en el que la diversidad y la inclusión sean pilares fundamentales, promoviendo el crecimiento profesional y fomentando un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral.

Además, nuestras políticas en áreas como bienestar, capacitación y beneficios están diseñadas para garantizar una comunicación abierta y transparente. Este enfoque fomenta una cultura de respeto y colaboración, elementos esenciales que consideramos básicos para fortalecer nuestra relación con cada miembro del equipo y, en última instancia, contribuir a este logro colectivo.

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¿Qué políticas o estrategias se están llevando a cabo para garantizar el bienestar del talento humano?

Las políticas y estrategias de Novo Nordisk para garantizar el bienestar del talento humano se fundamentan en la creación de un entorno psicológicamente seguro, que abarca el bienestar emocional, financiero y social. Este enfoque permite a cada colaborador sentirse escuchado y valorado, fomentando una cultura donde todos pueden expresar sus opiniones sin temor a represalias.

Contamos con un robusto sistema de beneficios diseñado para respaldar a nuestros empleados en áreas financieras y de salud, proporcionando un apoyo integral que resalta nuestra dedicación al bienestar de cada miembro del equipo. Reconocemos que la familia puede adoptar diversas formas; por ello, nuestras políticas también incluyen el bienestar de las mascotas, reflejando su importancia en la vida de nuestros colaboradores.

Además, promovemos un equilibrio entre la vida laboral y personal a través de políticas de flexibilidad, permitiendo a nuestros empleados gestionar su tiempo según sus necesidades individuales. Este enfoque no solo aumenta la satisfacción laboral, sino que también fortalece nuestra cultura organizacional, cimentada en el respeto y la colaboración.

¿De qué manera le apuestan a fomentar un ambiente laboral saludable y positivo?

Estamos comprometidos con la creación de un ambiente laboral saludable y positivo a través de varias iniciativas clave. Primero, adoptamos un enfoque de mejora continua en nuestro clima laboral, lo que implica un seguimiento constante y la implementación de planes de acción en cada equipo. Este proceso permite identificar áreas de oportunidad y tomar medidas efectivas para garantizar un entorno de trabajo agradable y motivador.

También ofrecemos un paquete de beneficios ajustado a las necesidades específicas de cada colaborador, brindando soluciones personalizadas en áreas como salud, flexibilidad y apoyo financiero. Además, promovemos una cultura de diversidad e inclusión, respaldada por una comunicación abierta y coherente desde nuestros líderes.

Otro pilar es el desarrollo de liderazgo, con un programa dedicado que se revisa trimestralmente. En este espacio, los líderes se enfocan en empoderar a sus equipos, generar confianza y equilibrar los objetivos de negocio con el bienestar de las personas.

Finalmente, en Novo Nordisk, el desarrollo profesional es clave. Somos el primer país en Latinoamérica en exportar talento, y el 100% de nuestros colaboradores siente que aquí puede crecer, no solo mejorando sus habilidades para su rol actual, sino también preparándose para futuros desafíos.

En materia de inclusión y diversidad, ¿cómo se desarrolla este capítulo dentro de la organización?

La inclusión y diversidad son pilares fundamentales que van más allá del género o la orientación sexual. Aunque contamos con un 60% de mujeres en puestos de liderazgo, nuestra visión abarca la inclusión de diferentes formas de pensar y vivir. Para garantizar un ambiente inclusivo, hemos establecido un comité de diversidad compuesto por colaboradores, que promueve la sensibilidad hacia la neurodiversidad y las diferentes formas de vida.

Además, nuestros procesos de selección son completamente anónimos, evitando cualquier sesgo inconsciente que pudiera afectar la contratación. También contamos con el programa ‘Florecer’, que ofrece oportunidades a personas con capacidades diferentes.

Como parte de estas iniciativas, a partir de noviembre incorporaremos a una persona con capacidades diferentes, para un programa de 18 meses. Esta persona rotará en las áreas de innovación, recursos humanos y comunicaciones, con el objetivo de seguir reduciendo brechas y adaptando nuestra organización para ser cada vez más inclusivos y coherentes con nuestros valores.

Finalmente, ¿Cuáles son las proyecciones de cara a continuar aportando al bienestar de los colaboradores y, por supuesto, mantener su posición dentro del ranking GPTW?

Para Novo Nordisk, el bienestar de nuestros colaboradores es una prioridad fundamental que respalda nuestro legado de más de 100 años. Creemos firmemente que, para cambiar la vida de los pacientes, primero debemos transformar la vida de nuestro equipo. La forma en que trabajamos y los valores que promovemos son innegociables.

Nuestra meta al mantenernos en el ranking de Great Place to Work no se basa simplemente en la búsqueda de reconocimiento, sino en construir una cultura donde cada persona se sienta escuchada, valorada e inspirada. Queremos que nuestros colaboradores comprendan que su trabajo tiene un propósito significativo y que son parte de algo más grande.

La clasificación en el ranking es un reflejo de nuestras acciones y estrategias, las cuales están diseñadas para atender las necesidades y talentos únicos de cada individuo. Continuaremos enfocándonos en estas iniciativas, entendiendo que el verdadero éxito se mide en la satisfacción y el bienestar de nuestro equipo a lo largo del tiempo.

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