Los primeros resultados de la transformación de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), de manejar solo infraestructura de transporte, han salido a la luz. Proyectos en salud, educación y saneamiento básico, incorporando las cualidades del modelo de Alianza Público – Privada (APP), están siendo estructurados dentro de la entidad, lo que permitiría que el Estado y los privados converjan en el desarrollo constructivo del país.
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Mediante la delegación la delegación excepcional del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2022-2026, la ANI asumió la función de estructuración, adjudicación y construcción de proyectos multisectoriales priorizados por el Gobierno nacional, con el objetivo de trasladar la experiencia de la entidad para el desarrollo de infraestructuras clave en los sectores anteriormente mencionados.
“Nuevos actores entran en la discusión de entender qué significa el modelo de Alianza Público – Privada (APP), es un trabajo que hemos hecho con las diferentes carteras. Hemos avanzado bastante con el Ministerio de Salud entendiendo las bondades del modelo, además con otros actores internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, a nivel local la Financiera de Desarrollo Nacional (FND) para estructurar estos proyectos”, aseguró Francisco Ospina Ramírez, presidente de la ANI.
Con la firma del PND, en su artículo 105, la ANI adquirió la facultad para ampliar la provisión de infraestructura pública. Luego de hacer una revisión con los distintos sectores del Gobierno, identificaron 13 proyectos con avances importantes en sus procesos de estructuración, identificando al menos cinco hospitales de alta complejidad, cuatro infraestructuras educativas y cuatro iniciativas en agua y saneamiento básico, beneficiando a más de 4 millones de personas del país.
“Tenemos un compromiso con la Ministra todos los lunes para priorizar cierta infraestructura de proyectos. Hay una apuesta del Ministerio de Educación de que ciertos colegios de Soacha, de Ibagué y Barranquilla puedan ser adjudicados a través de Apps y que, bajo los aportes de Nación, un privado pueda hacer estos mejoramientos en la infraestructura pública de colegios. La Agencia, con las múltiples complejidades que significa madurar proyectos de infraestructura, le está cumpliendo al país”, agrega el funcionario.
En educación efectivamente están priorizados los colegios de Soacha (10), Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali. Además, hay un portafolio de Universidades incluidas en el PND, ocho colegios en Ibagué y alojamientos universitarios en Manizales y Medellín.
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Hospital
Gobernación del Magdalena
En salud, está priorizado el hospital Simón Bolívar, el hospital Instituto Nacional de Cancerología, el hospital Materno “Rafael Calvo” de Cartagena, el Hospital Materno Infantil de Cúcuta, el Hospital Regional de Barrancabermeja y el Hospital Regional del Orinoco.
“Va todo muy bien, es parte del proceso de la Agencia Nacional de Infraestructura, y podemos entregar proyectos listos, estructurados al 100 %, en los que solo necesitaríamos la financiación para hacerlos realidad. Por ejemplo, tenemos un proyecto de las plantas residuales para Cúcuta que tiene estructura y convenio con el IFC y con $1 billón podríamos potabilizar agua y ser servidas 1 millón de personas del área metropolitana de Cúcuta”, agregó Ospina Ramírez.
Sobre este último vale destacar que están priorizadas las Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de Duitama, Cúcuta (terminada) y Neiva. Además, el acueducto de Santa Marta y los Sistema de Telegestión y Automatización de la Red (STAR) de Neiva y Duitama.
Vale recordar que el pasado 11 de octubre el viceministro de Agua y Saneamiento Básico, Edward Libreros, en representación del Ministerio de Vivienda; el gerente de proyectos de Ecopetrol, Yesid Rodríguez; secretario de Agua Potable de Norte de Santander, Aldahir Álvarez; el alcalde de Cúcuta, Jorge Acevedo; el alcalde de Villa del Rosario, Juan Camilo Suárez y el alcalde de Los Patios, Alexi Valencia, hicieron oficial la entrega y entrada en operación del sistema de acueducto metropolitano de Cúcuta, Villa del Rosario y Los Patios y parte de las redes matrices de distribución de los municipios de Villa del Rosario y Los Patios.
Este proyecto contó con una inversión público – privada de $452.088 millones en total, distribuidos en: Nación $119.781, Ecopetrol $299.529, región 32.778 millones. A través de la entrega de este acueducto Metropolitano se incrementará progresivamente la continuidad del servicio de agua potable, para los municipios de Cúcuta, pasando de 23 a 24 horas al día; en los municipios de Los Patios pasando de 18 a 24 horas al día y Villa del Rosario de 4 a 24 horas al día, beneficiando a un total de 805.162 habitantes de estos 3 municipios.
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El servicio de acueducto y alcantarillado en Colombia lo prestan más de 3.000 empresas.
Archivo particular
“El Acueducto Metropolitano es una obra fundamental para garantizar el acceso al agua potable en nuestra región. Con este proyecto, estamos asegurando un suministro confiable y de calidad para todos los cucuteños. Esta inversión no solo mejora la calidad de vida de nuestras familias, sino que también impulsa el desarrollo económico de Cúcuta y su área metropolitana. Seguimos trabajando por una ciudad más sostenible y con mejores oportunidades para todos”, dijo el alcalde.
A estas formulaciones adicionalmente esperan ir alimentando el banco de proyectos de la Agencia, con miras a lograr un desarrollo más amplio de la infraestructura social pendiente en el país, “siendo este el comienzo de un largo y provechoso camino en el que se embarca Colombia. Invitamos a las entidades territoriales y de Gobierno nacional interesadas en este tipo de infraestructura a presentar sus iniciativas ante la ANI”, señala la entidad.
“Gracias a la experiencia de la ANI en la implementación de las APP y una inversión en al menos tres macroproyectos sociales para el cuatrienio, se espera que la construcción de esta infraestructura se adelante en tiempos competitivos, con estándares de alta calidad y capaces de responder a las necesidades de las comunidades donde se desarrollen”, agregan.
PAULA GALEANO BALAGUERA
Periodista de Portafolio
