Uno de los pilares de la transición energética está relacionado con el consumo más eficiente de la energía que se genera. Se estima que un 40% de lo que se genera se pierde en la cadena, ya sea en la transmisión o en el consumo. Rafael Segrera, presidente de Schneider Electric para Sudamérica, explicó que precisamente en el consumo se producen más emisiones que en la generación eléctrica. Por este motivo dijo que están trabajando en soluciones para manejar el consumo.
(Sugerimos: Déficit de gas es muy inminente para que producción local lo cubra, afirma Rystad)
¿Cómo esperan que crezca la demanda de energía? ¿Qué papel jugaría la eficiencia energética?
En este sentido vemos una serie de tendencias, iniciando por el crecimiento demográfico que tendremos. También vemos que habrá una mejor repartición de la riqueza, una mayor adopción digital y por último la transición energética; esas cuatro tendencias están directamente ligadas a la energía.
Cuando entramos a analizar los datos, vemos que el 80% de las emisiones de carbono que se generan en el planeta están relacionadas con la energía. De este número, 45% está ligado a todo lo que tiene que ver con la generación y 55% al consumo de energía. Con eso en mente, si logramos hacer un impacto en el consumo el impacto será mayor. Para eso trabajamos en temas de eficiencia, en la implementación de tecnologías que nos permita medir y visualizar incluso en tiempo real el consumo.
Con base en esto podemos tomar mejores decisiones. Todas esas tecnologías ya existen y el gran potencial de descarbonización está listo. Idealmente esto se suma a una generación más limpia.
(Le puede interesar: Creg dijo que estudia posibilidad de hacer nuevas subastas de cargo por confiabilidad)
¿En qué partes de la cadena está la mayor parte de las ineficiencias energéticas?
En el ciclo completo hay ineficiencia. Si se mira desde la generación ya en la transmisión hay una pérdida evidente y las cifras varían de un país a otro, pero es una gran parte de esto lo que se da en la transmisión. Posteriormente viene la distribución y por último el consumo. Entre la transmisión y el consumo está la mayor parte de las ineficiencias. En el consumo, esto se da por ejemplo por tener equipos operativos que no están produciendo.
Tenemos una tecnología de Building Management Systems para los edificios y que permite reducir el impacto de los edificios que suman 30% de las emisiones.
En Colombia y en Sudamérica tenemos una buena matriz de generación, muy limpia, por lo que creo que lo que necesitamos es eficiencia.
(De interés: Más créditos y nuevo indexador, las medidas para bajar los precios de la energía)
¿Qué soluciones tienen para la cadena de la electricidad?
Tenemos sistemas de gestión, controles de intensidad para sistemas de calefacción, iluminación, refrigeración, y demás. En un edificio se puede reducir hasta 35% la demanda con estas tecnologías, lo que también mejora los costos operativos.
¿Qué inversión han dispuesto para este año? ¿En qué se usará?
La cifra individual de países no la presentamos, lo que sí puedo decir es que cada año destinamos 5% de nuestras ventas y estamos en un camino de incrementar estos datos, llegando a 5,5% este año.
El año pasado vendimos 36.000 millones de euros, con lo que el 5% es cerca de 1.700 millones de euros. En la región estamos renovando nuestras oficinas para integrar más tecnologías, mejorar el confort y aumentar la productividad.
(Lectura recomendada: Shell apunta a vender parques eólicos escoceses en medio de retirada de energía verde)
Ocurrirá un crecimiento muy importante de la capacidad asociada a la fuente solar y la eólica, en la que representarán respectivamente el 43 % y el 19 % en 2050.
iStock
¿Están aumentando la producción en fábricas?
En Colombia tenemos dos fábricas, una en Chile, una en Argentina, cuatro en Brasil y en todas hay un capital permanente para ampliación, no solamente para el buen funcionamiento. Invertimos para más volumen y para optimización en el consumo.
¿Cuántos equipos de los que se demandan en la región se producen localmente?
Más o menos un 20%. Todo eso es desarrollo tecnológico y no solo se hacen desarrollos en una región. La cadena de suministro nuestra implica que más allá de lo que importamos buscamos darle un valor agregado localmente.
(Lea después: Demanda de energía muestra una desaceleración y se acerca a terreno neutro su variación)
¿Desde las fábricas de la región se exporta?
En algunas, los productos que se hacen se exporta hasta 70%, tanto a otros países de la región como a otras zonas del mundo.
¿Cómo están las órdenes de equipos? ¿Han visto un enfriamiento para adquirirlos o se mantiene similar?
Estimamos que nuestros mercados, en términos de digitalización, sostenibilidad y transición energética estamos generando por lo menos crecimientos de 1,5%. Nuestros mercados tienen sus propias dinámicas, pero en nuestro caso lo que vemos es que estamos creciendo por encima del ritmo de la economía, tanto en órdenes como en facturación.
(Recomendamos: Creg revivirá mecanismo de desconexión de energía para usuarios: ¿qué cambia?)
Algunos commodities han tenido subidas en precios, ¿han tenido impactos en la matriz de costos?
No escapamos a la inflación de los commodities, porque somos consumidores de minerales que han tenido alzas. Inevitablemente tenemos que integrarlo a nuestros costos. Sin embargo, tenemos ejercicios de productividad que nos permiten optimizar los costos. Nuestro objetivo es hacer la mejor amortiguación de la inflación, aunque sí hemos pasado precios cuando los costos suben mucho.
DANIELA MORALES SOLER
Periodista de Portafolio
